市退役军人服务管理中心党支部：“三联”工作法
一、背景起因
为防止党建工作和退役军人业务工作“两张皮”的现象，市退役军人服务管理中心党支部通过联学、联评、联考“三联”工作法，将“三会一课”等党建工作要求和退役军人业务“部署、讲评、学习”工作制度进行联动融合，解决组织活动随意、不规范问题。
二、主要做法
“三联”工作法区分月度、季度和年度三个时间节点来进行设计和实施。
（一）联学
党支部学习会、部门业务学习会、部门工作会“三会”联合召开。每月组织一次集中学习，将党支部学习、部门业务学习和部门工作安排结合起来进行，时间相对固定，参加人员扩大到全体干部职工，由党支部书记和班子成员分别主持进行。
（二）联评
组织生活会自评点评、业务工作分析讲评、微型党课讨论评议“三评”联动进行。每季度过一次组织生活，开展一次评议，先由各室负责人主持召开业务工作分析讲评会;然后由党支部书记主持讲微型党课，进行讨论评议，最后由党支部书记主持召开组织生活会，进行自评和点评。
（三）联考
党支部基础工作考核、党支部书记履职考核、党建服务业务工作考核“三考”联通安排。每年度进行一次全面考核，将党支部基础工作考核、党支部书记履职考核、党建服务业务工作考核统筹安排。考核一般在每年6月中下旬进行。其中，对党支部基础工作按照学习型党组织建设、思想政治建设、组织建设、党风廉政建设、制度建设等方面若干项指标实行对标和差错扣分考核;对党支部书记履职情况实行民主测评得分和所在党支部工作考评得分关联考核，两者各占50%权重;对支部党建服务业务工作情况实行绩效评估和加分考核，业务工作获得各级表彰、领导批示肯定、当事人赠送锦旗、创建品牌、工作经验被采用、推广等，均可相应计分或加分。
三、成效启示
“三联”支部工作法将习近平总书记“要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核”的要求具体化、可操作化，取得积极成效。党支部党建科学化水平得到提升，受到广泛肯定和推广。
